由谁负责以及哪些任务
有专业人士负责实现这些项目并指导团队。如果您想了解 的职能是什么以及他们必须满足哪些特征才能履行该角色，请继续阅读。 您可能感兴趣：数字项目管理硕士 目录索引 什么是？ ()或项目协调员是领导团队进行敏捷项目管理的人物。其使命是让工作团队实现目标，直到到达“最后冲刺”阶段，消除他们在此过程中可能遇到的任何困难。 换句话说， 负责确保模型中描述的实践和价值观得到遵循。 的角色可以比作教练/导师的角色，他将陪伴团队走向项目的成功。 作为项目协调员，您负责执行所有使用方法的流程： 产品待办事项列表。包含要开发的任务和功能的文件 – 显示团队成员之 巴西 WhatsApp 号码 间任务划分的文档：执行所有操作并测试操作是否有效。 燃尽：分析和控制已执行的任务以及尚未完成的所有任务 许多 以前都扮演过项目经理的角色，因此他们不仅可以为团队其他成员提供任务便利，而且通常还可以帮助找到问题的解决方案。 电子书 在您的组织中采用敏捷思维 下载 功能 的角色是使用项目管理以敏捷和基于团队的方式实现业务目标。因此，可以在多种环境中工作，他们的任务和职责可以根据项目的需求而变化。
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一些功能包括：冲刺计划 是负责规划给定项目将包含的冲刺的人。为此，安排与团队的会议非常重要，决定每个阶段将执行哪些任务、具有最高优先级。 在会议结束时，重要的是要创造一个提问和回答的空间，解决任何可能阻碍项目敏捷开发的问题。日常任务的组织 必须负责召开日常会议，以便能够评估冲刺的进度，并知道他或她是否应该干预流程的任何部分。为此，重要的是要分析旧任务、当前任务以及任何团队成员中是否存在阻碍进展的障碍。。清除障碍 消除团队在实现最终目标时面临的任何障碍，并通过流程或工作流程改进来管理内部障碍。
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