知识产权 (IP) 是公司的资产,应按公司资产进行管理。知识产权战略只是一项计划,与公司的业务目标一致,旨在获取知识产权资产并充分利用现有知识产权资产的价值。 价值的定义是在商业目标的背景下进行评估的。尽管知识产权资产可能在科技或生物技术公司的商业战略中发挥核心作用,但获取和拥有知识产权并不能克服糟糕的商业战略并使公司取得成功。 获取和管理知识产权的策略获取和管理知识产权通常涉及起草、申请、起诉和维护成本。 公司应该考虑在知识产权上投入的资金的回报,并考虑任何现金流管理问题。根据总体预算,这些资金可能花在其他地方会更好,例如更快地将基于网络的技术产品或服务货币化。 然而,知识产权资产也应该从长远角度考虑。例如,如果你的生物技术业务依赖于获得专利保护来吸引外部投资,那么这笔钱花得就值得。 考虑所有类型的 IP知识产权有多种类型,主要是专利、商标、版权和机密信息,它们都是为不同目的而设计的不同法律工具。 专利并不是唯一的知识产权类型。在牢记业务目标的同时,考虑所有类型的可用知识产权保护。这是确保您追求正确知识产权战略的唯一方法。问自己以下问题: - 作为专利、商标、版权、商业秘密或工业设计/植物育种者权利的保护是否合适?
- 选择的 IP 保护类型能帮助我实现什么目标?
- 我想要完成什么目标?IP 能帮助我实现吗?
有关获取、利用、监控和执行的知识产权政策公司通常需要制定有关其知识产权的获取、利用、监控和执行的政策。 获取知识产权包括管理公司开发的知识产权的所有权链。 喀麦隆手机号码数据 员工协议和独立承包商协议应明确处理知识产权所有权问题。 盘点并创建公司现有和潜在知识产权的清单。 利用知识产权就是最大化所获得的知识产权的价值。您可以通过以品牌、技术或秘密的形式保护公司的知识产权来做到这一点。但它可能涉及其他商业化和货币化策略 。 监控您的知识产权的内部和外部使用情况。同样,这不仅限于某一特定类型的知识产权;您必须系统地监控您的投资组合中的所有类型的知识产权。
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