换句话说抖音的本地生活业务不仅无

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不知道如果用户每次视频都看到当地商家小黄车的广告是否会影响用户体验。毕竟快手和视频号还在花钱吸引更多的客户。我们也知道目前美团到店酒店及旅游业务的营业利润率在 左右。也就是说美团到店酒店和旅游业务每产生1元收入就要花在广告补贴、人力研发数据库等方面还需要1元。即使抖音有同样的效率也意味着它创造了亿元的GTV需要花费亿元左右的硬性支出其收入实际上可能不到亿元——如果变现率小于的话。与此同时这十亿视频原本可能带来了超过亿元的广告收入但最终被消费在当地生活中带来的收入不到亿元。


换句话说抖音的本地生活业务不仅无法与其现有广告业务的商业化能力竞争而且还可能 香港流动电话号码数据 遭受长期亏损。如何平衡商业化和本地生活业务部门之间的利益冲突我不知道。短期内也许可以相处融洽但长期的冲突是不可避免的。我们注意到美团最近把电商板块从APP首页底部第二个选项卡中删除放到了美团优选底部第二个板块——目前处于灰度测试阶段。原理是一样的。两年了电商业务上线后培育了首页底部第二个标签等流量入口。







这个入口的交通是有成本的。如果长期账户不平衡就只能调整。因此目前电子商务应该是首选业务的补充定位于满足用户的长尾需求。抖音本地生活要真正实现更大的市场规模需要依靠商家的主动推荐和消费者稳定消费心态的主动打开。前者不能长久后者不能（广泛）实现。考虑到预告片链接转化率实际上很难达到我们认为这个路径空间是有限的。回想一下当抖音开始对所有本地生活交易收取佣金时不可避免的是这些拖车链接的价格优势将难以维持。