然而,基于需求的市场细分具有突出各个细分市场之间有意义的差异的优点。因此,当以价值主张设计为目标时,例如建立品牌战略、规划新品牌或建立产品战略,此方法可能很有用。它在价值吸引力很重要的市场中也很有用,例如优质产品或时尚和室内装饰等具有成本效益的类别。 Q具体的市场细分流程是怎样的? 之前,我们研究了市场细分的定义、必要性和标准。那么市场细分具体经过什么流程呢?大致可分为个阶段。
这些步骤包括定义问题、建立假设、收集和分析数据、确定优先级、建立和共享策略以及实施和监控。 问题定义:这是定义将划分哪些市场范围、通过此做出哪些决策、谁将参与决策和执行、以及决定决策成功与否的标准的步骤。 假设 波兰电话号码表 建立:这是建立具体假设的步骤,该假设应使用什么标准作为变量,以所需的方式划分市场。例如,考虑是否可以根据品牌偏好和选择渠道时考虑的因素来细分市场,以及通过由此获得的对细分市场的洞察是否可以做出所需的决策。

数据收集和分析:这是收集和分析各种数据以进行市场细分的阶段。可以收集许多不同类型的数据。您可以利用通过调查收集的定量数据、通过圆桌讨论/访谈获得的定性数据、内部用户数据和潜在客户发掘/CRM 数据。然后,通过应用问题定义和假设发展阶段设定的标准来分析数据。 优先级划分:场信息,选择首先瞄准的细分市场。优先级主要基于吸引力、可攻击性和机会的大小。
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