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發表於 2024-5-9 11:06:33 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
析示例包括随着时间的推移根据可能值可能值和远程值比较供应估算;查看哪些类型的流程有可能产生最大的损失;监控已登记定罪的平均值平均罚单的演变;查看法院的决定有利或利以及每项定罪的价值对于覆盖多个州的公司来说是理想选择;检查哪种类型的成本住宿法律代理等给公司带来的费用最大;监控用于支付法律费用的金额图表;查看并比较每月因法律诉讼而支付的金额;–控制作为保证给出的值您知道贵公司目前持有的司法存款有多少吗?或者扣押资产的价值?法律情报有一个专门的小组以便您的法律部门可以找到与司法保障相关的这些问题和其他答案。可以监控当月的数据还可以检查历史系列的保证。–衡量封​​闭流程中的法律绩效除了监控贵公司获得有利利的决定或协议的流程总数之外您还可以监控其他关键指标来衡量诉讼效率。

安排法律软件演示例如流程的平均提前期流程开始到结束之间经过的平均时间或预配金额与实际支付金额的比较就是这种情况。合约指标法律情报面板使法律管理人员能够全面了解 新西兰电话号码列表 当前合同以及已经结束的合同关系。总的来说他们对合同提出了三种观点数量;来自供应商;截止日期。下面让我们看看可以通过中的这些面板进行监控的一些方面–按状态和时间段监控合同量在法律情报中您可以查看例如当前终止过期或取消的合同总数;合同数量随时间的变化;当前合同按签署日期排列;除了允许进行其他分析之外此类指标还为经理提供了合同部门的概览。法律情报小组提供有关公司当前终止和取消的合同的一般数据。法律情报合同部分中可用的仪表板示例–按数量和合同类型确定并衡量主要合作伙伴和供应商为您提供了特定的小组来回答问题例如公司中最常见的合同类型是什么?按类型划分的合同总数是多少?哪些供应商法人实体拥有最多的有效合同?公司与哪些组织有最大的合同关系?这种类型的可视化有助于法律经理将团队的精力集中在对运营具有战略意义的合作伙伴和供应商上以及其他好处。



–确定一年中有更多合同到期的日期和时期续签合同是日常法律职业的核心活动对公司的运营产生重大影响。因此重要的是该部门必须做好应对更新需求的准备。为了提供更多的可预测性法律情报提供了专属的法律仪表板来监控合同到期时最关键的日子和月份。通过这种方式您可以指导团队的工作制定时间表并预测需求从而避免续订延迟。法律情报面板其中显示合同即将到期的图表面板允许您监控哪些时期到期的合同数量最多请求指标您可能已经知道的请求模块是记录法律部门请求的所有活动的地方。每一项新合同授权书咨询行为等请求都必须经过此模块。因此请求指标使法律经理能够非常准确地了解团队已执行的所有运营工作。如果没有商业智能这项工作可能会被高级管理层忽视。因此在法律情报中与请求相关的指标分为三大组新请求;主动请求;请求已关闭。
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