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美团的优势是更低的物流成本以及外卖切

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發表於 2024-5-12 12:29:50 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
风口在 年并不会因为“放开”而消失,相反各家大厂将围绕即时零售进行更激烈的竞争。 值得注意的是消费圈的寒冬,正在成为即时零售风口的助推器:多个新消费头部品牌在 年首次试水即时零售,甚至选择用即时零售的方式发布新品。随着消费在 年回暖,即时零售这一渠道可能会成为消费圈持续关注的“机会窗口”。 “新消费在 ~ 年主要依托直播间、抖音小红书种草,~ 年大家发力私域, 年品牌可能会深耕即时零售。”一位分析人士认为Z世代群体在三年疫情影响下,正在对“即时满足”“所见即所得”有更强烈的需求。


多位分析人士认为, 年围绕即时零售,比拼的将是速度和货品丰富度:一方面,用户需 欧洲手机号码列表 求已经从两小时达缩减至小时达甚至 分钟达;另一方面,年轻一代对品类多样性的要求大幅度提高。 有京东相关人士认为, 年即时零售领域的机会可以归结为三点:其一,全品类渗透;其二,数字化基础设施的大面积推广应用;其三,后疫情时代对的市场机会。 也有分析人士认为, 年京东、美团两大即时零售平台,可能将会进行更为激烈的“心智战”。“从市场份额上,二者的差距微乎其微。






京东的优势是供应链、货品丰富度;入即时零售的心智红利。” 月,在京东近几年最大规模的架构调整中,同城购业务成为了少有的“未发生变化的领域”。何辉剑依然负责同城业务部并直接向辛利军汇报。有知情人士透露,经过四季度的调整,京东可能会在 年更为高效地推动部分业务线的工作,而即时零售作为“扩张领域”,可能会被匹配更多的资源。 五、写在最后 眼下,摆在互联网巨人们面前的是放开后的新机遇:当更多的年轻人带着旺盛消费欲冲向 年的互联网世界时、当更多的商家希望在 年弥补“~的失去”时、当刺激政策和资本重新助推整个消费世界时,互联网该如何承接这些需求?又该如何迅速找到哪些新的、可能会给对手带去致命一击的机会? 或许最近的两个变化已经是 年互联网世界的注脚:在京东,刘强东痛批“讲故事的风气”后开启了多年来最大规模变阵;在阿里,行癫“下课”后逍遥子亲自出马成为云业务线负责人。
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