作者：詹姆斯·派珀 绿色商务编辑

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尽管仍然是一个很小的细分市场，但全球风能发电量比 年增长了 %，太阳能光伏 (PV) 电池产量跃升了 %。 雷纳说：“《 年生命体征》的调查结果表明，当消费者提出要求时，就可以实现对环境友好且对社会负责的生产方法。”消费者选择的力量不可低估；无论好坏，它都可以使我们的星球患病或拯救我们的星球。” ---------------- 相关链接： GreenBiz Worldwatch 专栏 显示对此故事的评论。 有关此主题的更多信息 能源与气候 采购 分享此文章 推特 Facebook 领英 图像 绿色商务编辑 @greenbiz 设施经理最佳能源投资指南 三步规划流程可以帮助设施管理人员确定设施中的最佳升级候选者。

步规划流程可以帮助设施管理人员确定设施中的最佳升级候选者。作者：詹姆斯·派珀。 考虑到一系列经过验证的节能技术，似乎任何升级都是好的。毕竟，用T和电子镇流器取代T灯和电感镇流器肯定会减少 日本电话号码列表 能源消耗；用一台更新、更高效的冷水机组更换一台已有 年历史的冷水机组也是如此。 但要充分利用能源升级需要仔细规划。计划外的计划可能只不过是一系列一次性的节能项目，无法充分利用现有的节能机会。项目的实施是以牺牲其他本来可以更有效、成本更低或破坏性更小的项目为代价的。在某些情况下，措施可能会适得其反，减少某些系统的能源使用，但会导致总体能源使用和/或成本增加。

   


许多设施管理人员没有意识到，能源升级必须仔细匹配设施的需求。仅仅因为某项特定升级在一个设施中取得了成功，并不意味着它在另一个设施中也会取得成功。 规划能源升级分为三个步骤。必须确定潜在的升级机会。必须设定优先级。必须制定并执行实施计划。偷工减料可能会节省时间，而且看起来可以预先节省金钱，但这只会降低整个计划的有效性。 规划过程可以由内部人员完成，也可以部分或全部外包。哪种选择最适合特定设施取决于内部专业知识水平以及可用于该计划的时间。如果没有内部专业知识，或者人员在其他项目上捉襟见肘，那么最好使用外部帮助。即使内部员工有空并且能够从事该项目，有时也可能需要外部专业知识，特别是在涉及专门系统时。 确定潜在的升级 在确定升级之前，设施管理人员必须了解设施中的能源使用情况。